Talent ontwikkelen is talent behouden

Wanneer je goed bent in je vak, is de kans groot dat je doorgroeit naar een leidinggevende functie. Dit is een gebruikelijke gang van zaken bij veel bedrijven. Het gevolg is dan wel dat de leidinggevende het leidinggeven nog moet leren. Medewerkers aansturen, conflicten oplossen, functioneringsgesprekken voeren; het zijn allemaal nieuwe zaken waarmee men geconfronteerd wordt. De keuze is dan om de mensen in het diepe te gooien, of ze een training aan te bieden.

Een internationale beursgenoteerde organisatie maakt gebruik van onze diensten. Voor hen hebben we een opleidingstraject bestaande uit vijf meerdaagse blokken verzorgd. Hierin lag naast leidinggeven de nadruk ook op teambuilding, zodat er een team ontstond waar men elkaar onderling kon coachen en adviseren in lastige situaties. Omdat er daarnaast vraag was naar persoonlijke ontwikkeling hebben we gelijktijdig individuele coaching verzorgd.

Resultaat: een gemotiveerd en goed toegerust team van teamleiders.